9 poin perencanaan bisnis yang perlu diperhatikan
Gagalnya calon pengusaha atau pengusaha di awal usaha mereka adalah akibat tidak mampu merancang perencanaan bisnis (business plan) yang baik. Maka, begitu memasuki dunia bisnis, banyak hal yang tak terduga muncul dan tak tahu apa yang harus.
9 poin perencanaan bisnis yang perlu diperhatikan
Pertama: memilih bidang usaha
Dalam memilih bidang usaha yang perlu diperhatikan adalah:
- bidang usaha tersebut ada pasarnya
- bidang usaha tersebut kita senangi
- bidang usaha tersebut kita memiliki
(keahlian atau sumber daya manusia yang ahli di sekitar tempat usaha.)
Kedua: estimasi (perkiraan).
Dalam bisnis ada 3 model estimasi
- Proyeksi
- Prediksi
- Intuisi
Ketiga: Studi kelayakan
Studi kelayakan merupakan konsep untuk menentukan apakah suatu usaha layak atau tidak. Banyak usaha gagal karena tidak membuat studi kelayakan.
Manfaat studi kelayakan:
- sebagai pembanding antara rencana dan pelaksanaan
- bahan informasi(company profile)
- pelengkap pengajuan kredit-kerjasama
- pelengkap pengajuan izin usaha
Keempat:kondisi lokal
Dalam perencanaan bisnis perlu dipahami tentang kondisi lokal yang menyangkut:
- Sumber daya manusia
- Bahan baku tersedia
- Keadaan lokal yang spesifik (agama, adat, kepercayaan, budaya)
Kelima: Kapan Memulai
Dalam merencanakan kapan akan dimulai suatu usaha harus diperhitungkan aspek pasar.
Keenam: Membuat Kebijaksanaan
Dalam perencanaan perlu ditentukan kebijaksanaan yang akan diambil, yaitu menyangkut:
- Jenis usaha yang akan dikerjakan
- Modal yang akan digunakan
- Orang/lembaga yang akan diajak kerjasama
- Asuransi mana yang akan dipakai?
- Apa saja yang akan diasuransikan?
- Kapasitas usaha
Ketujuh: Rencana Pemasaran
- Memperkirakan penjualan
- Mengukur kondisi pasar
- Memilih teknik menjual
- Membuat rencana penjualan
- Menentukan harga
- Rencana distribusi
- Rencana promosi
Kedelapan: Rencana Produksi
Produksi adalah proses memanfaatkan bahan baku menjadi akhir melalui suatu kreasi, Faktor yang perlu diperhatikan:
a.Dari perkiraan penjualan dapat ditentukan macam dan jumlah barang yang perlu diproduksi
b.Ada 2 model produksi
-produksi berdasarkan pesanan
-Produksi berdasarkan perkiraan
c. Lebih murah memproduksi dalam jumlah banyak
d. Pembelian mesin/peralatan baru, harus dipikir matang
Kesembilan: Rencana Keuangan dan Anggaran
Tujuan setiap usaha mendapatkan profit dengan menggunakan modal secara efisien. Maka daari itu perlu rencana penggunaan modal dan mengetahui bagaimana hasilnya. Dalam rencana tersebut yang berperan penting adalah :
- Program keuangan
- Anggaran
- Pendapatan, pengeluaran dan laba yang diharapkan
9 poin perencanaan bisnis yang perlu diperhatikan
Pertama: memilih bidang usaha
Dalam memilih bidang usaha yang perlu diperhatikan adalah:
- bidang usaha tersebut ada pasarnya
- bidang usaha tersebut kita senangi
- bidang usaha tersebut kita memiliki
(keahlian atau sumber daya manusia yang ahli di sekitar tempat usaha.)
Kedua: estimasi (perkiraan).
Dalam bisnis ada 3 model estimasi
- Proyeksi
- Prediksi
- Intuisi
Ketiga: Studi kelayakan
Studi kelayakan merupakan konsep untuk menentukan apakah suatu usaha layak atau tidak. Banyak usaha gagal karena tidak membuat studi kelayakan.
Manfaat studi kelayakan:
- sebagai pembanding antara rencana dan pelaksanaan
- bahan informasi(company profile)
- pelengkap pengajuan kredit-kerjasama
- pelengkap pengajuan izin usaha
Keempat:kondisi lokal
Dalam perencanaan bisnis perlu dipahami tentang kondisi lokal yang menyangkut:
- Sumber daya manusia
- Bahan baku tersedia
- Keadaan lokal yang spesifik (agama, adat, kepercayaan, budaya)
Kelima: Kapan Memulai
Dalam merencanakan kapan akan dimulai suatu usaha harus diperhitungkan aspek pasar.
Keenam: Membuat Kebijaksanaan
Dalam perencanaan perlu ditentukan kebijaksanaan yang akan diambil, yaitu menyangkut:
- Jenis usaha yang akan dikerjakan
- Modal yang akan digunakan
- Orang/lembaga yang akan diajak kerjasama
- Asuransi mana yang akan dipakai?
- Apa saja yang akan diasuransikan?
- Kapasitas usaha
Ketujuh: Rencana Pemasaran
- Memperkirakan penjualan
- Mengukur kondisi pasar
- Memilih teknik menjual
- Membuat rencana penjualan
- Menentukan harga
- Rencana distribusi
- Rencana promosi
Kedelapan: Rencana Produksi
Produksi adalah proses memanfaatkan bahan baku menjadi akhir melalui suatu kreasi, Faktor yang perlu diperhatikan:
a.Dari perkiraan penjualan dapat ditentukan macam dan jumlah barang yang perlu diproduksi
b.Ada 2 model produksi
-produksi berdasarkan pesanan
-Produksi berdasarkan perkiraan
c. Lebih murah memproduksi dalam jumlah banyak
d. Pembelian mesin/peralatan baru, harus dipikir matang
Kesembilan: Rencana Keuangan dan Anggaran
Tujuan setiap usaha mendapatkan profit dengan menggunakan modal secara efisien. Maka daari itu perlu rencana penggunaan modal dan mengetahui bagaimana hasilnya. Dalam rencana tersebut yang berperan penting adalah :
- Program keuangan
- Anggaran
- Pendapatan, pengeluaran dan laba yang diharapkan
sumber: materi pak koesnoto kewirausahaan (unair)